博慧达知识产权认证/GB29490【IATF16949认证】,FSC认证技术比较好sz5e.com

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过程控制 (一)、组织应确定并策划直接影响质量的生产、安装和服务过程，确保这些过程在受控状态下进行。受控状态包括： 1、如果没有形成文件的程序就不能保证 质量时，则应对生产、安装和服务的方法制定形成文件程序 2、设备和环境必须适合 工作要求； 3、厂房应保 持清洁、有序和良好维护状态； 4、除不可预见的自然灾害外，应有应付影响正常生产偶发事故应急处理计划，确保正常供货。 5、要求监视过程参数和 产品特性。 6、过程控制 必须符合相关的标准、法规、质量计划和组织的程序文件。 7、使用特殊特性时，应 符合顾客要求； 8、需要 时，对过程和设备进行认可； 9、工作技艺标准必须以实用的方式规定； 10、特殊过程必须按照书 面程序进行监督和/或实施；

IATF16949认证的咨询人员要指导企业诊断与业务流程调查小组。深人到上述各个职能部门，对 通过和上述部门的相关人员进行交谈和现场抽样调查等方式，实施企业诊断和业务流程调查。企业诊 断即是对企业现有的管理现状进行评估，对企业先进的管理方法和企业与选定标准要求的差距都要进 行了解，以便客观地做出企业诊断的结论。咨询人员要具有企业诊断和与本公司产品业务流程有 关专业知识。 2、确定实施企业诊断与业务流程调查的相关部门和人员，部门要包括技术部门、IATF16949质量管理部 门、质量检验部门、生产管理部门、人力资源管理部门、营销管理部门、基础设施管理部门、采购管 理部门、财务管理部门、生产车间等。要成立企业诊断与业务流程调查小组。成员要从TS16949质量 管理部门、技术管理部门、检验管理部门、生产管理部门的负责人、相关专业人员和检查员、操作者 中挑选。

PPAP常见问题 1、没有记录生产过程情况；（换刀、换量具、换材料） 2、没有发现异常情况； 3、现场使用时没有控制线。 4、不知道填写PSW上“图纸更改等级”“重量”； 5、检验结果不是全尺寸； 6、图纸尺寸不编号； 7、流程图、FMEA、控制计划对不上，应是生产控制计划还是试生产控制计划不清楚； 8、CPK数据是编出来的； 9、MSA的数据不真实。